年年在做，年年要做的“年终总结和年终考核”，已是一项不变的管理工作惯例。如何切切实实做好这一工作，是管理工作者应认真思考的问题。副校长高翅日前在学校年终考核和聘期考核部署会议上强调要切实把握实事求是原则，考出“学术质量导向和服务奉献导向”。

　 首要的是要坚持实事求是的原则。年终总结材料的撰写是总结一年的“得与失”的最佳时机，是“正衣冠、思得失”的最佳时机，把年终总结当作一个理性思考、全面回顾总结，对照年度工作计划安排、分析自身不足的一个过程分析。需要我们切实做到“不走过场，不求表面形式”。高翅认为，一个实事求是的总结报告不是简单的流水账，要凝聚智力，深度挖掘事实与数据背后的目的、意义和价值，着力把日常管理工作推向“常抓常新”的新高度。高翅认为，总结报告的文风反映的就是学风，作为高校要求率先垂范、践行严谨的学风要求。实事求是的总结报告应该诠释的就是我们华中农业大学一以贯之的“本分踏实”的工作作风、思想作风。即不浮躁、不张扬、不盲从。李忠云书记也曾多次强调，今年的年终总结与考核“务必要反对假大空、务必要杜绝形式化”。年终考核评价要“考出新意”，真正实现提升我校管理工作效能的目的。

　 第二，要贯彻分类管理原则、细化考量指标。高翅强调，要切实完善分类考核原则，通过考核指标的细化实现管理职员、教师、技术系列人员能科学有效的实现纵向比、横向比。不同学科、不同岗位的教授的考核评价，讲师之间与职业前期的青年教师的之间的业绩比较较为合理。要采取措施，通过考核和评先评优鼓励年轻人奋发向上。真正落实从职称、绩效考核等方面的“学术质量导向，服务奉献导向”联动。进而实现全校争先进、学先进的良好局面，激发群体创优争先的积极性。

　 第三，评先评优要真正树立标杆。高翅强调，年度考核所评选的优秀和先进要能真正起到“标杆的作用”，要有说服力。要切实评出身边的踏踏实实、勤勤恳恳的贡献者，教书育人风尚的引领者。针对目前社会功利化浮躁化表现，评优成为“轮流坐庄、被安排”等种种弊端，高翅严肃指出，作为一所严谨的大学，要率先垂范坚决反对“轮流坐庄、福利分配”行为。在今年的考核评先评优中，要实现指标公开、结果公开，考核结果与个人见面。在全校营造一种风清气正，积极向上的风气。高翅要求，各单位负责人要将这次的考核和评先评优活动视为一个开展思想政治工作的绝好机会，通过诚恳的交流达到对本单位员工的“激励与鞭策”的双重效应。

　 第四，要扎扎实实做好考核工作的组织落实，做到不走过场。年终考核和评价不是和稀泥、文过饰非。要采取有效措施实现科学评价。比如对管理人员和技术服务系列人员的考核评价可以增加服务对象的评价意见，以此作为评先评优的依据之一，并以此促进我们改善工作作风和提升服务质量。