杨少波处长首先从“人才引进、人才发展支持、专职科研队伍建设、首聘期考核、教师培训、卓越员工计划、养老保险改革推进、薪酬管理规范、教师评价、人事管理信息化、编外用工管理”等11个方面总结了2017年工作。同时认真分析了在“人才引育机制、教职工分类评价、绩效分配”等方面面临的形式和挑战。杨少波提出，2018年学校将重点在“八个方面予以聚焦”：聚焦“狮山硕彦计划”落地推进、聚焦教职工评价科学化、聚焦绩效考核制度化、聚焦养老保险顺利并轨、聚焦岗位科学配置、聚焦“十三五师资队伍”规划建设、聚焦卓越员工计划扎实推进。他希望，处内全体同志要重点着眼四个关键词：“学习、合力、责任、创新”。并以此统领全年工作，努力实现“三个好”：精神状态好，工作推进好，任务完成好。

结合工作，处内同志谈了自身体会。周雄认为，要以机制创新激发学院、学者活力，从点上布局扩展为立体调控网络，形成有效的聚才、育才机制，提升教职员工的职业安全感、归属感、责任感、使命感。肖志东谈到，人事工作要“行事讲原则，待人有温度”，要形成凝聚向上的团队力，在工作中注重学思践悟，增强为学校事业发展、追求卓越做贡献的紧迫感。赵希庆提出要想方设法推进工作，解放思想谋划工作；马超从工作信息化角度强调了人事工作中大数据分析与应用、云计算的重要性。

姚江林副校长在点评工作时强调要做到八个“加大”。一是加大学习力度，在政治学习、业务学习、实践学习等方面都要有更大的举措和力度，要特别重视党建与人才人事工作的融合；二是加大谋划力度，工作站位要高，忧患意识要足，做好工作的整体设计；三是加大改革力度，在人才竞争日趋惨烈的形势下，改革要成为工作主基调，形势的倒逼，迫切我们要勇于担当，直面问题；四是加大人才引进、稳定力度，充分发挥自身的文化软优势，千方百计弥补条件的硬不足；五是加大培训、培养力度，为三支队伍的发展提供充足的条件保障；六是加大依法依规管理力度，工作要既有刚度，又有温度。努力实现工作的制度化、规范化、程序化；七是加大党建工作力度，树立党建是最大的政绩之观念。通过加强支部学习和建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；八是加大党风廉政建设力度，扎扎实实落实“一岗双责”，正确处理公私关系，做到公私分明，个人清白廉洁。