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三、我校人才引进工作的主要措施
1
.提高认识。全校各级领导和教职工都要牢固树立
“人才资源是第一资源
”、
“有了高水平的人才就有了一切
”、
“人才是学校事业发展的根本
”的思想,更新和提高对人才工作的认识,努力在全校营造尊重人才、重视人才引进和开发使用的良好氛围,增强学校对国内外优秀人才的吸引力。
2.加强领导。实施
“一把手
”工程,学校党委书记、校长、各院
(系
)党政
“一把手
”是人才引进工作的责任人。各有关职能部门、各院(系、中心、室)都要明确责任,各负其责,互相配合。人才引进的基础工作在院(系)和各学科点,条件保障工作主要在学校。院(系)和学科点负责人才的物色、发现、联系,并向学校推荐。
3
.完善政策,配套措施。出台《华中农业大学关于人才引进的实施办法》,启动实施《华中农业大学关于
“国家杰出青年科学基金后备人选培养计划
”的实施办法》,制订和实施相关配套文件和政策,建立和完善人才引进、开发和使用的政策保障机制。
4.围绕中心,突出重点。学校人才引进工作必须围绕学校的中心任务,必须与学科建设相结合,必须体现教学科研并重的导向。人才引进工作的重点要放在吸引、遴选高层次优秀人才特别是高层次优秀拔尖人才和紧缺专业人才上,要放在国家重点学科、国家重点实验室、国家基地(中心)和省部级重点学科和新兴学科上。
5
.创新机制,提高效率。要进一步解放思想、转变观念,积极探索和建立吸引、遴选、引进、考核、开发和使用人才的有效机制;要建立和完善
“按需设岗、公开招聘、竞争上岗、合同管理
”的人才引进和管理模式,对新进人员要逐步实行聘用制和人事代理制度;要进一步拓宽人才引进渠道,积极延伸人才引进工作的内涵,在大力加强人才的刚性引进工作的同时,积极开展人才的柔性引进工作,对暂时不能刚性引进的人才
“不求所有,但求所用
”,以兼职教授、客座教授、讲座教授等多种形式,允许引进人才根据其实际情况长期、短期或定期来校工作。
6
.统筹规划,形成体系。在国家、教育部、人事部、湖北省等各项人才工程、人才资助计划的指导下,积极构建我校开放式的、互动的、相互衔接的引进人才体系。
7
.整合资源,形成合力。学校各单位要树立全校一盘棋的思想,努力在政策、经费、设备和人力等资源方面进行整合,形成合力。相关职能部门在各类人才工程、人才资助计划和科研项目的组织中要相互沟通、密切配合,研究生招生、研究生硕博连读指标向引进人才倾斜,帮助引进人才解决科研启动费、实验室、仪器设备等必要的工作条件,对特别拔尖优秀的引进人才还要及时配备助手、秘书,尽一切可能为引进人才的稳定和发展创造良好的工作条件和工作氛围。
8
.统筹兼顾。要正确处理好
“稳定现有人才与引进校外人才
”关系,既要重视引进优秀人才,又要立足校内加强对现有人才的培养,努力不断改善他们的生活和工作条件,为他们创造良好的成长成才的环境。既要重视教学科研人才的引进,又要重视其他专业技术人才和管理人才的引进。
9
.加大投入。吸引人才,一要靠事业,二要靠待遇。要树立
“对人才资源的投入是收益最大的投入
”的观念,要大幅度提高学校事业发展性投入中人才引进培养经费的比例,设立人才引进专项经费,主要用于人才引进前期工作和引进人才的科研启动、安家。
10
.狠抓落实。充分调动和发挥院(系)和广大教师对人才引进工作的主动性、积极性和创造性,特别要充分发挥专家教授在人才的吸引、遴选和培养工作中的作用,最大限度地利用他们在学术交往及师承关系等方面的有利条件为学校寻才、荐才、引才。将人才引进工作作为院(系)主要领导年度考核的重要指标;学校适时召开人才引进工作总结表彰大会,对引进人才做出重要贡献的单位和个人,给予奖励和表彰。
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