华中农业大学人事处

问：博士后在站期间如何管理？

答： 1．开题。所在学院负责督促进站博士后在合作指导教师的指导下，认真设计研究课题方案，并应在进站后的一个月以内完成《华中农业大学博士后开题报告》的撰写、专家审议和修改、完善方案等工作，并将由5～7名专家小组审议通过、博士后合作指导教师签名、学院领导签字并盖章的《华中农业大学博士后开题报告》一式四份报送人事处。经人事处审核和盖章的《开题报告》分别存人事处、相关学院、合作指导教师和博士后本人一份，并作为博士后在站期间的项目合同。
2．中期考核。博士后进站工作期满一年，所在学院应组织5-7名具有高级职称的同行专家，对博士后研究课题执行情况进行检查，并填写《华中农业大学博士后中期考核表》，该表一份报送人事处存档。
3．日常考勤和年度考核管理。博士后作为学校正式职工，应遵守《华中农业大学教职工考勤管理暂行规定》。所在学院负责博士后的日常考勤和年度考核。
4．科研课题申请。在站博士后，应积极主动申报和争取中国博士后科学基金、国家自然科学基金等国内外渠道的项目资助，以提高独立开展科学研究的能力和水平。
5．提前或延期出站申请。如果博士后提前完成了《开题报告》所规定的各项研究任务，并达到了出站要求，可申请提前出站，但提前的时间最多不超过3个月。如果确因研究工作需要，可于正常出站前3个月，由博士后本人填写《华中农业大学博士后延期出站申请表》提出延期申请，经合作指导教师及所在学院同意后，经人事处审批后适当延期。延期时间最长不超过一年。